Competencias personales, 5 ideas para la gestión emocional del desapego en nuestros equipos
Una de los temas de mayor crecimiento en este último año en Enclave Social tiene que ver con competencias personales, y específicamente, con competencias emocionales. Si SABEMOS que es lo que tenemos que hacer, y en la mayoría de las organizaciones hay excelentes profesionales con una formación y experiencia sólida, y en todo caso, se pueden hacer aprendizajes de especialización si es necesario; si QUEREMOS hacerlo bien, porque nos sentimos comprometidos con los fines de la organización y con el equipo… … ¿Qué NOS IMPIDE en muchas ocasiones conseguir nuestros objetivos? ¿Cuales son esas BARRERAS INVISIBLES? Las respuestas están en [...]
El marco de convenios colectivos laborales estatales para las Ongs
El marco normativo de las relaciones laborales y derechos de los trabajadores en España es el Estatuto de los Trabajadores. Por debajo de estos y para regular las relaciones particulares de un sector de actividad, se sitúan los Convenios Colectivos, adaptados a la realidad de las condiciones y puestos de trabajo a desarrollar. Aquí se regulan, entre otras cuestiones, derechos específicos, condiciones de trabajo y salarios por categoría profesional y tipo de puesto. Estos Convenios están regulados en el Título III del Estatuto de los Trabajadores, y tienen la obligación de aplicarse para las empresas o empleadores que se incluyan en el ámbito [...]
Apuntes sobre conflictos internos en las ONGs…
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con diferentes ONGs que se encontraban inmersas en un conflicto interno. A veces se hace imprescindible una aportación externa de mediación que sea imparcial, y que permita, y ahí la labor que nosotros nos proponemos, mejorar la comunicación y comprensión entre las diferentes visiones, posturas y grupos, de forma que se desbloqueen los canales y las conexiones. En la mayoría de los casos conseguimos resultados positivos, porque todas y todos los miembros de la ONG están conectados con la misión y su propia existencia y, por ende, entre sí. Y porque, insistimos mucho en esta idea, todo lo que [...]
La gestión del compromiso
Uno de los contenidos que incorporamos en la formación de gestión directiva de personal en ONGs es la gestión del compromiso. Y al comenzar con una puesta en común obtenemos resultados similares en los diferentes equipos (seguro que si lo piensas coincides): casi todos/as comparten que el compromiso de los equipos en las entidades sociales es muy importante, pero no son capaces de delimitar que significa ese compromiso, como medirlo y qué acciones de liderazgo concretos hacen para conseguir dicho compromiso… ¿no será que se considera que uno/a tiene que venir comprometido de casa?… A partir de aquí realizamos un trabajo de mejoras estructurales y [...]
Oferta de formación online – Experto en Gestión de ONGs
Desde hace 8 años Enclave Social ofrece online una amplia oferta formativa para los directivos y equipos de ONGS… una formación muy práctica, que habla nuestro lenguaje y responde a las dificultades y retos de las ONGs actuales. La formación es bonificable al 1oo%, por lo que puedes aprovechar los créditos de tu entidad para sin coste para ti acceder a una formación especializada. […]
7 desperdicios en la gestión de tareas
Este último trimestre estamos a tope realizando formación personalizada en organizaciones sociales, y siempre nos sorprenden demandas que tienen que ver con las preocupaciones de las organizaciones, que no estaban en nuestro esquema inicial. Este año está resultando especialmente significativo el tema de la gestión del tiempo. Porque claro, ¿qué significa en el fondo esta búsqueda de la optimización del tiempo de los equipos? Muchas cosas diferentes que nos preocupamos en desentrañar para ayudar a mejorar la organización: hay personas en la organización con las que estamos descontentos y es una manera indirecta de tratarlo evitando el conflicto; tenemos una mala planificación [...]
¿Qué es el coaching de equipos y para qué aplicarlo en tu ONG?
En el entorno actual, el cambio individual no es suficiente para promover el desarrollo de un equipo o de una organización. La interacción del equipo es mucho más que la suma de esfuerzos individuales, en las sinergias que podamos realizar está la clave del éxito de nuestros proyectos. Es aquí donde está aparece el coaching de equipos como metodología de optimización del rendimiento colectivo. Existe cierta confusión entre este concepto y otros modelos de intervención en equipos y organizaciones, que amparados por la “novedad” del término “coaching”, se presentan como tal cuando en realidad estamos hablando de otra cosa: ya sea [...]
Las posibilidades del coaching para ONGs
Me preguntan qué vinculación existe entre el coaching y las ONGs, parece que esto de los “coach” se ha puesto de moda y que es el ingrediente de todas las salsas. Yo lo explico de manera muy sencilla, el coaching es una caja de herramientas y si trasteamos dentro podemos encontrar: gestión de emociones, determinación de objetivos, motivación, compromiso, foco en los resultados, responsabilidad individual, resolución de conflictos, escucha activa… ¿le interesan estos recursos como directivo y/o responsable de equipo en su ONG? ¿Quiere que sus equipos lo tengan? En ese caso, parece que sí, que le puede interesar y [...]
