Esto de «hacer red» parte de una disposición de sus participantes. De un «compromiso de acción» imprescindible para que se convierta en una realidad con resultados prácticos. En este sentido, nos sorprende la falta de «andamiajes» o de pilares de muchas plataformas, redes y federaciones. Es frecuente escuchar quejas, sobre todo de las estructuras coordinadoras, de la falta de implicación o participación. A lo que solemos hacer dos preguntas para ayudar a reflexionar: ¿Qué actividades concretas se han hecho para promover y animar en una cultura de la participación? Y un segundo, ¿Qué consecuencias tiene participar y cuáles no participar? [...]

Cada vez más las Administraciones Públicas y aportantes privados apuestan por organizaciones grandes, o bien un conjunto de entidades agrupadas en torno a redes, asociaciones de segundo nivel o federaciones, como una garantía en la calidad de la prestación del servicios y en la sostenibilidad del mismo, en su gestión y en eficacia, en el soporte financiero de los proyectos, y en la disposición de interlocutores válidos en el ámbito del Tercer Sector. Por otra parte, las propias organizaciones necesitan sumarse a proyectos comunes, que les aporten experiencias compartidas, conocimientos, acceso a financiación de ámbito supralocal, formación interna, estabilidad financiera, [...]