Aportes sobre planificación estratégica… pensar juntos para resolver problemas…
Definir un Plan estratégico es elaborar un documento colectivo donde se plasman misión, metas, líneas de acción, recursos y medición de resultados. A nosotros nos gusta subrayar que el proceso es tan o más importante que el resultado. En el proceso construimos una imagen de futuro juntos, lo que implica el sentimiento de pertenencia, la generación de cohesión de equipo, el compromiso individual y colectivo con los resultados y el aprendizaje que para muchas personas supone introducirse en el pensamiento estratégico. Son espacios de trabajo donde se rompe con la rutina, los objetivos individuales, los problemas estanco e incluso la [...]
Formación presencial especializada en ONGs para el último trimestre de 2018
Ya hemos preparado la formación presencial para este último trimestre del año. ¡Estamos viajeros y queremos llegar a muchos de vosotros/as! Os proponemos formación en el ámbito de proyectos, la captación de fondos y la comunicación interna en Valencia, Madrid, Sevilla, Málaga. Los que nos conocéis ya sabéis que somos muy prácticos, nosotros trabajamos con muchas asociaciones y fundaciones del sector, conocemos la realidad, los problemas más habituales y aportamos soluciones reales y útiles Todas las propuestas las realizamos en colaboración con entidades del territorio, generando sinergias. Muchas gracias a Fundación Miram, Arrabal, Grupo AMAS, Federación ASPACE Andalucía y Eslabón por la colaboración [...]
Curso Avanzado de Captación de Fondos Privados para ONGs
Las ONGs de éxito están renovando sus estrategias, centrando el impulso en conseguir un respaldo de una red de personas y empresas privadas que comparten sus fines y valores. Aprende estrategias, herramientas y recursos prácticos para optimizar tus objetivos en la captación de fondos privados. [ Programa Completo del Curso ] [ Ficha de matrícula ] [ Bonificación Tripartita ]
El ROI de la inversión en formación en las ONGs
El retorno sobre la inversión (en sus siglas ROI) es una medida económica clásica para valorar que beneficios o plusvalías hemos obtenido de una determinada inversión que realizamos. Es un coeficiente que se obtiene de una simple división: beneficios/inversión realizada. Se utiliza en multitud de escenarios como las inversiones empresariales, el marketing y la comunicación social, los recursos humanos, la logística empresarial o las redes sociales.. y en el ámbito de las ONGs es popular en los programas de captación de fondos privados. Pero como «fórmula mágica» que conecta los resultados con las inversiones es útil para cualquier escenario en [...]
La cultura de la organización, monos y plátanos
Uno de los aspectos que más nos interesan y preocupan es la cultura de las organizaciones. Es así porque tenemos comprobado que las «recetas» no sirven, lo que para una organización es una cura para otras es un conflicto, y eso tiene que mucho que ver con su cultura. Por eso muchos proceso de «consultoría de traje» no funcionan, sencillamente el esquema ni se comprende ni se asume por las personas que forman parte de la organización, o los resultados después no se aplican. La cultura organizativa son las asunciones básicas compartidas por el grupo y que suponen el modo [...]
Estrategias de coaching para fijar objetivos
Tanto en nuestro entorno personal como en las organizaciones no somos conscientes de la fuerza que nos aporta fijar metas adecuadamente. Una meta es un horizonte en donde todos/as nos reconocemos, una ilusión, un anhelo, una concreción que nos permite organizar recursos y esfuerzos… si sabemos adonde vamos podemos aplicar toda la fuerza a ello!!! Cuando trabajamos con organizaciones sociales y formulamos esta idea, se nos dice «pues claro, tenemos metas..» y solemos hacer un ejercicio esclarecedor que os proponemos: que cada uno del grupo escriba en un papel 3 metas que tiene la organización. En la primera suele coincidir [...]
Gestión estratégica con EAPN Xarxa Valencia
Estuvimos el 21 de febrero en Valencia dinamizando una interesante jornada sobre gestión estratégica para EAPN Xarxa Valencia los consultores de Enclave Social José Redondo @redondoenred y José Javier Romero @joejromero. Un espléndido día y unas instalaciones extraordinarias de la Universidad Internacional Menéndez Pelayo, Palacio de Pineda en Plaza del Carmen. […]
¿Qué es el coaching de equipos y para qué aplicarlo en tu ONG?
En el entorno actual, el cambio individual no es suficiente para promover el desarrollo de un equipo o de una organización. La interacción del equipo es mucho más que la suma de esfuerzos individuales, en las sinergias que podamos realizar está la clave del éxito de nuestros proyectos. Es aquí donde está aparece el coaching de equipos como metodología de optimización del rendimiento colectivo. Existe cierta confusión entre este concepto y otros modelos de intervención en equipos y organizaciones, que amparados por la “novedad” del término “coaching”, se presentan como tal cuando en realidad estamos hablando de otra cosa: ya sea [...]
Errores y sesgos en el pensamiento estratégico
Es frecuente utilizar herramientas que nos llevan desde un pensamiento colectivo a un conjunto de decisiones estratégicas que más tarde desplegamos en planes de trabajo. Entre ellas, el DAFO es muy útil y el más conocido, pero hay muchos otros que «están de moda». Parten de una premisa peligrosa que requiere de un momento de reflexión: «las cosas que pensamos y decimos en la entidad son acertadas, nuestro diagnóstico de la realidad es válido y, por lo tanto, la reflexión obtenida nos va a permitir tomar las decisiones que realmente necesitamos y que nos conduzcan a la meta». ¿Es eso verdad? ¿o podemos estar [...]
